2018年11月13日-20日，高开公司巡察工作领导小组对2018年以来公司内部管控体系、制度执行情况开展了巡察。

（巡察现场）

 巡察组通过问询、调阅资料等方式对公司“三重一大”决策程序、招标询价、经济合同、计量结算、薪酬补贴、车辆管理、贯彻中央八项规定精神等方面工作进行抽查，对检查过程中发现的10个问题详细记录，并向涉及部门送达《内部巡察整改通知书》，督促及时整改到位。

 为促进公司内部规范管理，加强廉洁风险防控，抓早抓小，防微杜渐，公司印发了《高开公司内部巡察实施方案》，每季度不定期对资金管理、招标采购、项目管理等重点防控环节开展内部巡察，建立了常态化机制。